在建廠(chǎng)之初,攀奇只是一個(gè)制造簡(jiǎn)單剪切機(jī)的企業(yè),經(jīng)過(guò)將近20年的努力,攀奇已經(jīng)成為了可以生產(chǎn)全自動(dòng)剪切機(jī)、各類(lèi)液壓打包機(jī)等設(shè)備的高技術(shù)企業(yè),員工人數(shù)超過(guò)500,科研人數(shù)超過(guò)200人。攀奇人始終堅(jiān)持“以經(jīng)濟(jì)求精的制造工藝,打造**的再生資源處理設(shè)備”企業(yè)。攀奇人抱著這個(gè)理想,秉承“只爭(zhēng)朝夕、細(xì)節(jié)做起”的企業(yè)精神,瞄準(zhǔn)行業(yè)標(biāo)桿,以積極的心態(tài)不斷耕耘,不斷奮進(jìn)。
經(jīng)過(guò)10多年的發(fā)展,河南攀奇重工科技有限公司不斷引進(jìn)國(guó)際先進(jìn)的設(shè)備與工藝,更自主研發(fā)了適用于工業(yè)空調(diào)的冷卻系統(tǒng),將此系統(tǒng)應(yīng)用在產(chǎn)品上,極大提升了各類(lèi)再生資源設(shè)備的使用壽命。為保證為用戶(hù)提供優(yōu)質(zhì)的客戶(hù)服務(wù),攀奇建立了完善的客戶(hù)回訪(fǎng)制度、客戶(hù)信息反饋制度與客戶(hù)使用跟進(jìn)回訪(fǎng)制度,通過(guò)每季度的回訪(fǎng)、每個(gè)保養(yǎng)期的保養(yǎng),與不定時(shí)的抽查,確保設(shè)備始終在良好狀態(tài)運(yùn)行。
再生資源以物資不斷循環(huán)利用的經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式,逐漸成為全球潮流。全球在發(fā)展經(jīng)濟(jì)的同時(shí),更加注意追求經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的效率與質(zhì)量。在深圳羅湖區(qū)清水河畔有一家專(zhuān)業(yè)的再生資源回收企業(yè)旭輝再生資源回收有限公司。公司始終秉承這誠(chéng)信、公正、守信的信條,在價(jià)格合理、誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)的基礎(chǔ)上與各廠(chǎng)商建立了良好的合作關(guān)系。在此背景下,攀奇與旭輝再生資源回收建立了良好合作關(guān)系。鑒于旭輝再生產(chǎn)的精英性質(zhì),旭輝購(gòu)買(mǎi)了攀奇全自動(dòng)剪切機(jī)及打包機(jī)。為了進(jìn)一步提升旭輝的生產(chǎn)效率,攀奇為旭輝配備了皮帶輸送機(jī),及前端的物品識(shí)別技術(shù)與工具,在提升效率的基礎(chǔ)上提升了廢料分辨質(zhì)量。
撕碎機(jī)隔套,依據(jù)客戶(hù)使用的打包材料,打包機(jī)也有不同的選擇,例如在打包金屬物品時(shí)候,多用扎帶、扎絲等較細(xì)的金屬物品,當(dāng)打包絲織物、纖維狀物質(zhì)以及塑料等物質(zhì)時(shí)候,多用布袋、紡織品等打包材料由于兩種打包方式是針對(duì)不同的物質(zhì),因此相互之間沒(méi)有替代關(guān)系相比較之下,金屬類(lèi)打包材料的故障率會(huì)更低,撕碎機(jī)隔套。
攀奇剪切機(jī)注意事項(xiàng)二。3,在設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)過(guò)程中,工作人員應(yīng)時(shí)刻在旁,關(guān)注設(shè)備的動(dòng)態(tài)以及周?chē)藛T的安全,防止由于設(shè)備壓力導(dǎo)致材料卷邊造成迸濺。4,操作人員在送料時(shí),應(yīng)掌握好送料位置,盡量將被剪切的產(chǎn)品靠近設(shè)備里側(cè),當(dāng)被剪材料過(guò)段時(shí),不適合使用人工手送材料,應(yīng)該使用夾鉗等輔助工具進(jìn)行,防止工作人員不小心導(dǎo)致的傷害。
機(jī)械設(shè)備與其他產(chǎn)品不同,銷(xiāo)售人員對(duì)產(chǎn)品的了解很大程度影響了客戶(hù)對(duì)產(chǎn)品的認(rèn)知與后續(xù)的消費(fèi)決策。由此出發(fā),攀奇在2018年9月,舉行產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)技能大賽,比賽共分三個(gè)階段,**階段是對(duì)產(chǎn)品的認(rèn)知了解程度測(cè)試,主要檢測(cè)對(duì)普通產(chǎn)品知識(shí)的了解程度;第二階段是對(duì)產(chǎn)品賣(mài)點(diǎn)的把控;第三階段為自由發(fā)揮階段,由評(píng)委設(shè)定某個(gè)場(chǎng)景,由銷(xiāo)售人員陳述或以問(wèn)答方式進(jìn)行銷(xiāo)售。
為適應(yīng)不果斷變化、不斷更迭的企業(yè)文化,攀奇都會(huì)通過(guò)企業(yè)文化手冊(cè)不斷修正企業(yè)文化,把新鮮的意見(jiàn)增加進(jìn)來(lái),把落后的觀(guān)念摒棄掉。2017年,攀奇重新制定了2.0版的企業(yè)文化手冊(cè),手冊(cè)中除了再次明確了企業(yè)核心價(jià)值觀(guān)與經(jīng)營(yíng)理念外,對(duì)員工在企業(yè)內(nèi)的各種行為也提出了自己的要求。

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