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樹(shù)根撕碎機(jī)簡(jiǎn)介 攀奇榮獲多項(xiàng)國(guó)家產(chǎn)品獎(jiǎng)項(xiàng)

樹(shù)根撕碎機(jī)簡(jiǎn)介 攀奇榮獲多項(xiàng)國(guó)家產(chǎn)品獎(jiǎng)項(xiàng)
2020.02.11

樹(shù)根撕碎機(jī)簡(jiǎn)介

再生資源以物資不斷循環(huán)利用的經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式,逐漸成為全球潮流。全球在發(fā)展經(jīng)濟(jì)的同時(shí),更加注意追求經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的效率與質(zhì)量。在深圳羅湖區(qū)清水河畔有一家專(zhuān)業(yè)的再生資源回收企業(yè)旭輝再生資源回收有限公司。公司始終秉承這誠(chéng)信、公正、守信的信條,在價(jià)格合理、誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)的基礎(chǔ)上與各廠商建立了良好的合作關(guān)系。在此背景下,攀奇與旭輝再生資源回收建立了良好合作關(guān)系。鑒于旭輝再生產(chǎn)的精英性質(zhì),旭輝購(gòu)買(mǎi)了攀奇全自動(dòng)剪切機(jī)打包機(jī)。為了進(jìn)一步提升旭輝的生產(chǎn)效率,攀奇為旭輝配備了皮帶輸送機(jī),及前端的物品識(shí)別技術(shù)與工具,在提升效率的基礎(chǔ)上提升了廢料分辨質(zhì)量。

富有激情與創(chuàng)新能力的團(tuán)隊(duì),需要有科學(xué)的管理方法進(jìn)行管理才能迸發(fā)出驚為天人的能力攀奇針對(duì)企業(yè)生產(chǎn)活動(dòng)的各個(gè)方面制定了詳盡的企業(yè)制度,包括保證員工環(huán)境整潔的6s檢查,針對(duì)生產(chǎn)設(shè)備的安全生產(chǎn)規(guī)范,針對(duì)研發(fā)流程管理制度,以及最大程度激勵(lì)研發(fā)人員的激勵(lì)制度在制度的保障上,攀奇多次引進(jìn)外部先進(jìn)人才,其中核心研發(fā)團(tuán)隊(duì)的劉東福為清華大學(xué)機(jī)械類(lèi)專(zhuān)業(yè)博士,是機(jī)械設(shè)備行業(yè)的專(zhuān)家,樹(shù)根撕碎機(jī)簡(jiǎn)介。

樹(shù)根撕碎機(jī)簡(jiǎn)介,除了積極發(fā)展外,攀奇科技還主動(dòng)承擔(dān)社會(huì)責(zé)任,投資2000萬(wàn)元建立小學(xué)教學(xué)樓、老年人活動(dòng)中心;每年出資30萬(wàn)元用于豐富老年人業(yè)余生活。因此攀奇也獲得了:慈善捐助特別貢獻(xiàn)獎(jiǎng)”“第三屆工業(yè)行業(yè)突出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)”,“支持教育發(fā)展先進(jìn)單位等榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。2002年,攀奇科技參與中原國(guó)際白銀城項(xiàng)目,并舉行開(kāi)工儀式。同年攀奇與萬(wàn)陽(yáng)集團(tuán)簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議,并重新組建了萬(wàn)陽(yáng)綠色能源公司。2004年,集團(tuán)公司以1773萬(wàn)元的營(yíng)業(yè)收入位居中國(guó)民營(yíng)企業(yè)500強(qiáng)第403位,中國(guó)民營(yíng)企業(yè)制造業(yè)500強(qiáng)第221位,推動(dòng)了中國(guó)民營(yíng)企業(yè)的發(fā)展,為中國(guó)經(jīng)濟(jì)的騰飛做出突出貢獻(xiàn)。

樹(shù)根撕碎機(jī)簡(jiǎn)介,河南攀奇重工科技有限公司退出全新技術(shù)液壓自動(dòng)打包機(jī)。新型打包機(jī)除了具備高效率的優(yōu)點(diǎn)外,還配備了無(wú)磨損馬達(dá),大幅度提升電池的性能與使用壽命,每次充電后可完成400多次打包工作;支持多種模式使用方法,全自動(dòng)模式下只需一次按鍵即可完成所有打包程序;在安全方面,配備了觸控面板鎖,在選定打包方式后,可鎖定觸屏,防止誤操作更改設(shè)置;并新增了冷卻時(shí)間倒計(jì)時(shí)器,易見(jiàn)更易讀。

攀奇生產(chǎn)的液壓打包機(jī),主要分為全自動(dòng)與半自動(dòng)兩種形式,采用PLA電腦控制,主要用于大型再生資源回收站、造紙廠等,對(duì)廢舊紙箱、報(bào)紙、坑紙、塑料瓶、編織袋等廢料有非常好的壓縮效果使用廢紙打包機(jī)打包后的廢紙塊,具有外形統(tǒng)一、比重大、密度高、體積小的特點(diǎn),極大縮減了廢紙占用的空間,降低倉(cāng)儲(chǔ)、保存、運(yùn)輸費(fèi)用,提升資源利用效率,最大程度降低回收站等使用企業(yè)的生產(chǎn)成本攀奇通過(guò)安全報(bào)警系統(tǒng)、電控系統(tǒng)、液壓系統(tǒng)等多個(gè)自動(dòng)控制系統(tǒng),最大限度解放人力保證生產(chǎn)安全,樹(shù)根撕碎機(jī)簡(jiǎn)介。

隨著企業(yè)規(guī)模的不斷擴(kuò)大,如何更加科學(xué)的對(duì)企業(yè)進(jìn)行管理,是每個(gè)企業(yè)面臨的難題。攀奇在發(fā)展中, 逐步形成了以“創(chuàng)造價(jià)值”為核心的企業(yè)文化,通過(guò)完善特色產(chǎn)品展廳、實(shí)景使用模仿、為員工打造攝影活動(dòng)、歌唱比賽、相親活動(dòng)、青年論壇等多種多言的業(yè)余活動(dòng),營(yíng)造活潑熱情生活風(fēng)味與精益求精的敬業(yè)風(fēng)氣。

在2019年年會(huì)上,攀奇科技劉總明確要求,企業(yè)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)要?jiǎng)?wù)必以把控風(fēng)險(xiǎn)、穩(wěn)定增長(zhǎng)、提升效益為主要的目標(biāo),積極推進(jìn)企業(yè)自身的資金鏈建設(shè),始終關(guān)注資金風(fēng)險(xiǎn),嚴(yán)控資金流向。在運(yùn)營(yíng)方面,推進(jìn)企業(yè)的精細(xì)化管理,在ERP的協(xié)助下,實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)環(huán)節(jié)的透明化,責(zé)任到人。同時(shí)要要著力推進(jìn)線(xiàn)上業(yè)務(wù),并探索將線(xiàn)上線(xiàn)下結(jié)合,將線(xiàn)上作為業(yè)務(wù)突破口,全面推進(jìn)線(xiàn)上業(yè)務(wù),也應(yīng)制定相關(guān)的線(xiàn)上信息披露機(jī)制。

當(dāng)捆帶機(jī)在運(yùn)轉(zhuǎn)中,不自動(dòng)送帶時(shí)候,操作工人應(yīng)首先檢查送帶長(zhǎng)度控制單元是否還在0位,如果在自然不會(huì)送帶,應(yīng)及時(shí)調(diào)整到合適長(zhǎng)度;在開(kāi)啟運(yùn)行前也應(yīng)按照機(jī)器說(shuō)明進(jìn)行穿帶,防止因?yàn)榇Р环蠘?biāo)準(zhǔn)導(dǎo)致的不運(yùn)行。同時(shí)應(yīng)檢查送帶滾輪之間的間隙與穿帶材質(zhì)的厚度是否匹配,一般情況下在穿帶厚度上增加1mm左右即可;另外企業(yè)在開(kāi)始生產(chǎn)前,也應(yīng)選擇適合自己打包產(chǎn)品的穿帶材料,過(guò)厚或過(guò)薄都會(huì)影響捆帶機(jī)的正常工作。

攀奇重工注重企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力,并始終以提升產(chǎn)品科技含量為重心,來(lái)提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。為此,攀奇重工與北京大學(xué)、清華大學(xué)等多家國(guó)內(nèi)頂尖學(xué)府合作,并參與河南省技術(shù)研究中心、河南省廢棄金屬回收再利用工程中心等研究工作,著力打造再生資源行業(yè)的新技術(shù)推進(jìn)、新產(chǎn)品研發(fā)與工藝改良工作。同時(shí)為了把控生產(chǎn)各個(gè)環(huán)節(jié)的成本,最大程度的降低產(chǎn)品價(jià)格,攀奇重工研發(fā)了適合自己的ERP系統(tǒng),信息化管理生產(chǎn)的各個(gè)環(huán)節(jié),已形成完成的質(zhì)量把控與管理鏈條,不斷提升生產(chǎn)效率。

攀奇重工為您提供樹(shù)根撕碎機(jī)簡(jiǎn)介 攀奇榮獲多項(xiàng)國(guó)家產(chǎn)品獎(jiǎng)項(xiàng),因此您可以充分了解攀奇重工的最新動(dòng)態(tài)及再生資源行業(yè)熱點(diǎn),還可以了解行業(yè)熱點(diǎn)和所有攀奇重工新聞,以及再生資源處理設(shè)備案例,再生資源處理設(shè)備產(chǎn)品再生資源處理視頻案例。
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